Nowa umowa jest pierwszą tego rodzaju na rynku i łączy wiodące w branży zarządzanie logistyką i wiedzę specjalistyczną Kuehne+Nagel z najnowocześniejszymi możliwościami Capgemini w zakresie inteligentnych operacji łańcucha dostaw (ISCO). Zapewniają one, bazujące na sztucznej inteligencji, kognitywne operacje i podejmowanie decyzji na podstawie danych. Usługa jest skierowana w szczególności do dużych korporacji z sektora konsumenckiego, opieki zdrowotnej i przemysłowego.

Gianfranco Sgro, Członek Zarządu Kuehne+Nagel International AG, odpowiedzialny za logistykę kontraktową i zintegrowaną, komentuje: „Orkiestracja łańcucha dostaw to gorący temat w naszej branży i jest na nią większe zapotrzebowanie niż kiedykolwiek. Kuehne+Nagel i Capgemini podzielają wspólną wizję innowacji i orientacji na klienta. Zaoferujemy naszym klientom najbardziej kompleksowy zestaw usług w zakresie łańcucha dostaw dostępny na rynku. Krok ten w pełni wpisuje się w strategię Roadmap 2026 i Wizję 2030, aby stać się najbardziej zaufanym partnerem w łańcuchu dostaw wspierającym zrównoważoną przyszłość”.

Oliver Pfeil, Dyrektor Zarządzający Capgemini Business Services i Członek Komitetu Wykonawczego Grupy Capgemini, skomentował: „Zakłócenia w łańcuchu dostaw nadal stwarzają nowe zagrożenia dla firm, dlatego coraz częściej poszukują one kompleksowych rozwiązań wspieranych technologią, które pozwolą im poruszać się po tych zakłóceniach i wyprzedzać konkurencję. W Capgemini jesteśmy zaangażowani we współpracę z klientami w zakresie zmiany sposobu zarządzania łańcuchem dostaw. To nowe rozwiązanie z Kuehne+Nagel pomoże nam osiągnąć nową wartość biznesową i zbudować gotowe na przyszłość łańcuchy dostaw dla naszych klientów”.

Przekształcanie łańcuchów dostaw w celu uzyskania korzyści biznesowych

Wykorzystując połączone możliwości Kuehne+Nagel i Capgemini, organizacje mogą czerpać korzyści z płynnego przepływu informacji i wymiany danych, przekształcając swoje łańcuchy dostaw poprzez budowanie większej odporności i zarządzanie ryzykiem, skracając czas cyklu zamówień, usprawniając logistykę i optymalizując zapasy. Zorganizowane łańcuchy dostaw, ze zintegrowanym planowaniem i realizacją, pomagają również obniżyć całkowite koszty logistyki, ograniczyć emisję dwutlenku węgla i zwiększyć odporność na zakłócenia.

Dzięki temu partnerstwu wspólni klienci otrzymują wsparcie w procesach decyzyjnych w celu inteligentniejszego przewidywania i szybszego reagowania na ryzyko lub odchylenia oraz lepszej kontroli łańcucha dostaw.