Warto wtedy rozważyć uwzględnienie w procesie rekrutacyjnym kandydatów z doświadczeniem wyniesionym z zakładów produkcyjnych o odmiennym profilu. 

W wielu branżach głównym kryterium jest doświadczenie zdobyte właśnie w konkretnym sekotrze, a czasem nawet w konkretnych firmach. Przykładem jest motoryzacja. Pracodawcy w tym obszarze szczególnie intensywnie poszukują inżynierów procesów i właśnie na te stanowiska obserwuje się często trudne do zrealizowania procesy rekrutacyjne.

 „Standardowy profil stanowiska inżyniera procesu wymaga od kandydata posiadania minimum
2-3 lat doświadczenia na tym samym lub pokrewnym stanowisku, np. inżynier produkcji lub technolog. Niezbędna jest także znajomość dokumentacji procesowej, praktyczna znajomość narzędzi Lean Manufacturing, zagadnień FMEA oraz przynajmniej jednego języka obcego w stopniu przynajmniej dobrym." - wylicza Paulina Kalisz-Friedrich, konsultantka Antal International specjalizująca się w rekrutacji specjalistów i menedżerów na stanowiska inżynieryjne, logistyczne i operacyjne.

Wyzwania stojące przed pracodawcą

Trzy główne wyzwania stojące przed pracodawcą to: zbyt wysokie oczekiwania finansowe kandydatów, wojna o talenty z konkurencją oraz brak dobrych kandydatów w najbliższej okolicy, co zmusza do poszukiwań w odległych rejonach kraju. Inżynierowie procesu o znacznym stopniu specjalizacji są zasypywani ofertami pracy, zwłaszcza z okolic swojego miejsca zamieszkania. Doskonale znają więc rynek potencjalnych pracodawców i zdając sobie sprawę z własnej wartości bardzo wysoko się cenią. Wiele zakończonych projektów rekrutacyjnych pokazało, że najbardziej konkurencyjni i dostępni kandydaci na rynku zostali dość szybko „zwerbowani" przez firmy znajdujące się w stosunkowo bliskiej odległości od ich miejsca zamieszkania. Natomiast kandydaci mniej zmotywowani do zmiany zawodowej, podnieśli swoje oczekiwania finansowe zbyt znacznie, aby mogli być uwzględniani w istniejących procesach rekrutacyjnych. Właśnie w takiej sytuacji szansę na zatrudnienie mogą mieć osoby spoza branży. Takie rozwiązanie może również okazać się bardzo korzystne dla pracodawcy.

„Firmy motoryzacyjne raczej niechętnie podchodzą do zatrudniania specjalistów spoza branży. Obawiają się, że potencjalny pracownik nie będzie w stanie od razu wykonywać swoich obowiązków zgodnie z oczekiwaniami i obowiązującymi w organizacji standardami. Warto jednak zastanowić się, czy profil produkcyjny firmy i profil stanowiska stwarza nam szansę na rozważenie tzw. migrantów branżowych. W przypadku firm motoryzacyjnych mogą to być np. kandydaci z branży elektronicznej lub przetwórstwa tworzyw sztucznych. Korzyści wynikające z uwzględnienia tych kandydatów to przede wszystkim dostępność na rynku lokalnym, mniejsze oczekiwania finansowe oraz silna motywacja do zmiany obecnego miejsca zatrudnienia i pracy w branży motoryzacyjnej." - zauważa Paulina Kalisz-Friedrich, konsultantka Antal International specjalizująca się w rekrutacji specjalistów i menedżerów na stanowiska inżynieryjne, logistyczne i operacyjne.

Poniżej znajdują przykładowe oczekiwania inżynierów procesu w branży motoryzacyjnej i spoza branży w lokalizacjach, w których szczególnie intensywnie zaznacza się ostatnio zapotrzebowanie na tych specjalistów:

Województwo	Kandydaci z branży - oczekiwania finansowe PLN brutto z relokacją	Kandydaci spoza branży - oczekiwania finansowe PLN brutto, z relokacją
mazowieckie	8 000-10 000	7 000-8 500
łodzkie	7 500-8 500	5 500-7 000
śląskie	Stypendium z Wyboru. W ramach projektu studenci i absolwenci mogą się ubiegać nawet o 5000 zł na realizację swojego marzenia związanego z edukacją i rozwojem kariery. Laureaci są wybierani przez Internautów w otwartym głosowaniu. O Antal International Antal International jest międzynarodową firmą executive recruitment posiadającą 107 oddziałów w 33 państwach w Europie, Azji, Afryce i obu Amerykach. Firma powstała w 1993 roku, a obecnie zatrudnia ponad 550 konsultantów. Więcej informacji na www.antal.com. W maju bieżącego roku został uhonorowany tutułem najlepszej międzynarodowej firmy rekrutacyjnej w branżowym konkursie Recruiter Awards for Exellence 2012. O Antal International w Polsce   Polski oddział rozpoczął działalność w 1996 roku. Biura w Warszawie, Wrocławiu i Krakowie liczą kilkudziesięciu konsultantów. Antal International jako jedna z pierwszych firm rekrutacyjnych wprowadził podział zespołów na specjalizacje, dzięki czemu konsultanci specjalizują się w wąskich branżach i sektorach, co czyni ich ekspertami w swoich dziedzinach. To pozwala na lepsze zrozumienie branży i, co za tym idzie, wymagań kandydatów i potrzeb pracodawców. Więcej informacji na www.antal.pl.  Nadesłał: Antal Wasze komentarze (0): Komentarz nie został dodany Twój komentarz: Twój podpis: System komentarzy dostarcza serwis eGadki.pl Wyszukiwarka: W internecie W serwisie Korzystając z naszej strony wyrażasz zgodę na wykorzystywanie przez nas plików cookies. Aby dowiedzieć się więcej na temat cookies oraz w jaki sposób z nich korzystamy kliknij tu>>> Ostatnio dodane artykuły: Truck Care rusza z nową ofertą na ciągniki MAN TGX Z Barometru EFL wynika, że branża TSL w drugi kwartał weszła w wyraźnym trybie hamowania. Chociaż na początku roku firmy widziały szansę na wzrost zamówień, dziś tej grupy niemal nie ma Newland NPT i PeP wprowadzają infrastrukturę terminali płatniczych Android dla polskich sprzedawców Debiut terminali Newland na polskim rynku to bezpośrednia odpowiedź na dynamicznie rosnące zapotrzebowanie na nowoczesną infrastrukturę płatniczą opartą na systemie Android. PROMOTECH. Nowe otwarcie na targach w Brazylii Innowacyjne maszyny do automatyzacji spawania i obróbki metalu PROMOTECHU zostały zaprezentowane na stoisku firmy CELMAR - dystrybutora firmy na rynku brazylijskim. więcej » Najczęściej czytane artykuły: Sygnalista w mediach społecznościowych. Co grozi firmie, gdy wewnętrzny kanał zgłoszeniowy zawiedzie Pracownik zgłasza nadużycie na LinkedIn, a firma wpada w poważny kryzys wizerunkowy. W 2026 roku to codzienność dla firm, które zbagatelizowały wdrożenie szczelnych kanałów zgłoszeniowych. Dlaczego sygnaliści wolą sieć zamiast działów HR? Przeczytaj poradnik i uchronisz firmę przed skandalem i karą! Czy handel tradycyjny oddaje klientów dyskontom przez brak obecności w DRS? System kaucyjny stopniowo staje się nie tylko elementem polityki środowiskowej, ale również nowym czynnikiem wpływającym na konkurencję w handlu detalicznym. Jedna pensja to za mało? Gen Z stawia na kilka źródeł dochodu Gen Z wchodzi na rynek pracy w rzeczywistości, w której stabilność finansowa coraz rzadziej opiera się na jednym źródle dochodu. Według Deloitte 56 proc. przedstawicieli tego pokolenia żyje „od wypłaty do wypłaty”, a koszty życia pozostają ich najważniejszym zmartwieniem społecznym. Od kilku baniek mleka do 500 tys. litrów dziennie. Jak przez 100 lat zmieniła się Spółdzielnia Mlecz Choć przez sto lat zmieniło się niemal wszystko - od sposobu odbioru mleka po skalę produkcji i zasięg sprzedaży - jedno pozostało niezmienne. Fundamentem sukcesu SM Ryki nadal są lokalni producenci mleka, pracownicy i mieszkańcy regionu, którzy od pokoleń współtworzą historię spółdzielni. Firmy poszukają aktywów, a nie produktów finansowych Przez lata leasing odpowiadał na bardzo konkretne inwestycje firm: auto dla handlowca, maszynę do produkcji, sprzęt do świadczenia usług. więcej » Ostatnio dodane wpisy: Doradztwo dla przedsiębiorstw Tworzymy indywidualne, systemowe rozwiązania dotyczące zarządzania. Optymalizujemy zarządzanie. Usprawniamy komunikację wewnętrzną. Wdrażamy standardy ISO 9001, ISO 14001, HACCP, PN-N-18001 więcej » Kredyty © Copyright 2026 bizn.archnews.pl Regulamin, Polityka Prywatności i Polityka Cookies Grupy Kafito